The Daily, le mystérieux quotidien pour tablettes de Rupert Murdoch disposerait de moyens conséquents et placerait la barre assez haute en terme de réalisation. Tout du moins par son usage du multimédia. NetNet a reçu quelques confidences sur les atours de ce projet.
Le budget consacré à sa réalisation avait été estimé à 40 millions de dollars, il serait bien supérieur à ce chiffre. Les personnes travaillant à sa confection ne considèrent par ce titre comme un "journal" à proprement parler tant il mettrait le paquet sur des contenus très graphiques et interactifs. Avec pour le lecteur la possibilité de manipuler des visuels (comme le propose par exemple l'application Wired).
La production des vidéos se ferait d'ailleurs au moyen du nec plus ultra, des caméras numériques RED utilisées depuis quelque temps pour des longs métrages de premier plan (The Social Network, Fair Game, Pirates des Caraïbes…).
Le secret imposé aux équipes n'aurait rien à envier à celui en vigueur chez Apple. Avec les deux étages où s'est déroulé la fabrication du titre qui ont été "mis en quarantaine" des autres équipes de News Corp. NetNet se fait aussi l'écho d'une salle de rédaction assez futuriste, tandis que Bono de U2 pourrait venir donner de la voix lors de la soirée de lancement.
Richard Branson, l'entrepreneur anglais, va lui aussi lancer un magazine spécialement conçu pour l'iPad. Baptisé "Project" il devrait être dévoilé mardi prochain.
Son contenu éditorial brassera des sujets autour du divertissement, des voyages, des affaires, du design et de la culture sous un angle international. Une annonce qui intervient alors que Rupert Murdoch va lancer le Daily, son quotidien pour tablettes et que le groupe suédois Bonnier prépare sa propre vision d'un support d'infos pour ces appareils (lire News+ : déjà un concurrent pour le Daily ?).
La première mise à disposition d'AirPlay avec iOS 4.2.1 n'a pas fait étalage de tout son potentiel. La diffusion sans fil et vers l'Apple TV de contenus vidéo reste réservé aux applications fournies par Apple. Et encore avec des limites puisqu'on ne peut pas envoyer vers sa télé ses propres vidéos faites avec l'iPhone. Pour les applications tierces, on s'en tient à l'audio.
Erica Sadun chez TUAW a jeté un oeil sur les coulisses de cette technologie de streaming en décompilant le framework utilisé.
En se basant sur ses découvertes, elle a mis au point un lecteur vidéo très basique. Montrant ainsi que d'autres applications pourraient tirer profit d'AirPlay. Elle suggère également qu'avec un peu de travail des applications de jeu pourraient s'en servir pour envoyer l'image vers le téléviseur.
Dans sa vidéo elle le montre diffusant vers l'Apple TV un dessin animé récupéré sur Internet Archives.
Il s'agit avant tout d'une démonstration technique. Entre les API non publiques d'iOS utilisées et des contraintes (il faut d'abord lire une vidéo de l'application YouTube avec AirPlay pour réussir à faire fonctionner cette application) le chemin est long avant d'en faire quelque chose d'exploitable, au moins par les utilisateurs d'iPad ou iPhone débridés.
Après l'iPhone l'hebdomadaire Le Point livre une version adaptée à l'iPad. Elle mêle articles, vidéos, diaporamas, infographies et photos agrémentées d'éléments interactifs. La lecture adopte le principe d'une navigation verticale pour entrer dans les sujets et horizontale pour passer d'un article ou rubrique à l'autre.
L'application a été conçue avec les outils de WoodWing qui viennent s'interfacer avec InDesign. Un système de production de contenus électronique déjà utilisé par Time ou Neewsweek.
Chaque nouveau numéro sera disponible le jeudi à partir de 1h du matin, c'est à dire quelques heures avant l'arrivée en kiosque de la version papier. L'application en elle-même est gratuite tandis que le prix par numéro est de 2,39€ (au lieu de 3,50€). Aucun abonnement ne semble prévu. Cependant on aura le temps de se faire une opinion, le numéros seront téléchargeables gratuitement jusqu'au 15 janvier.
L'arrivée de cette application iPad sur l'App Store devrait être effective ces toutes prochaines heures pour distribuer le numéro de cette semaine.
Alors que l'on parle d'une annonce prochaine et conjointe d'Apple et de News Corp autour de “Daily", ce nouveau quotidien créé spécialement pour les tablettes, la question de l'abonnement pour les journaux sur iPad revient aussi sur la table. Un sujet de contentieux entre Apple et les acteurs de la presse qui pourrait trouver sa résolution le mois prochain.
Il s'agit d'un vieux sujet et d'un point de friction entre Apple et les médias, habitués à vendre leurs journaux à l'unité, mais aussi au travers d'abonnements. Abonnements qui leur permettent de nouer une relation plus étroite avec leurs lecteurs. Et, partant, d'en savoir un peu plus sur eux, ceci à des fins marketing et commerciales.
Actuellement les journaux sur iPhone et iPad proposent les deux modèles de vente, mais ils ne fonctionnent pas forcément de la même manière. Le Figaro ou Libération vont vendre l'édition du jour via le système In-App, qui permet l'achat à l'intérieur de l'application. Libé propose aussi d'acheter l'équivalent de six éditions consécutives par ce biais.
Mais qui dit achat In-App, dit aussi prélèvement par Apple de 30% du prix de vente. Ce qui ne fait pas toujours l'affaire de ces médias lorsqu'ils veulent proposer un abonnement régulier, mensuel ou annuel. Certains s'en sont fait une raison comme Newsweek qui vend des abonnements In-App sur 12 ou 24 semaines. D'autres comme Wired ou Sports Illustrated s'en tiennent à la vente au numéro. Ils sont moins chers que la version papier mais cela reste moins intéressant qu'un abonnement standard.
Quelques quotidiens ont choisi une voie médiane. Toujours chez Libération et Le Figaro, en parallèle aux ventes à l'unité ou par lot, on propose un abonnement classique. Mais le système n'est pas étroitement intégré à l'application. Dans l'application Libération, on est renvoyé vers le site tandis que le Figaro affiche une page web dans son logiciel. Ceci fait et une fois de retour dans l'application, on s'identifie et l'accès est ouvert aux nouvelles éditions.
Mais dans les deux cas, cet abonnement court-circuite Apple et ses 30%. Celle-ci semble appliquer une certaine forme de tolérance, mais il y a des exceptions. Sports Illustrated en a fait les frais, obligé de mettre au tiroir une offre d'abonnement et de revoir à la baisse certains contenus proposés au vu des coûts de fabrication supplémentaires (lire App Store : pomme de discorde sur les abonnements et Sports Illustrated sur iPad fait des économies de contenus).
Car avec les achats In-App, il y a aussi le fait qu'Apple s'impose en intermédiaire, un véritable mur dressé entre le journal et son lectorat. Des lecteurs qu'il lui sera impossible de contacter individuellement pour leur soumettre des offres ou pour connaître leurs profils et leurs centres d'intérêt. C'est déjà le cas pour les logiciels sur l'App Store. Leurs développeurs sont dans l'incapacité de contacter un utilisateur qui aura laissé un commentaire assassin sur un logiciel.
Apple avait pourtant laissé entendre qu'elle allait proposer un système d'abonnement, et ce dès iOS 3.0. Comme le montre cet extrait rappelé par MacStories.
L'arrivée du quotidien pour tablettes de Rupert Murdoch pourrait coïncider avec une évolution d'Apple sur ce dossier. En septembre dernier, un article de Bloomberg avait fait état de projets et de négociations qui semblent aujourd'hui en passe de se concrétiser (lire De nouveaux détails sur le kiosque numérique d'Apple). À l'époque, Bloomberg évoquait un projet de quotidien numérique 100% tablette en préparation chez News Corp avec un système d'abonnement intégré. Projet confirmé depuis quelques jours par les intéressés (lire Le premier quotidien 100 % iPad présenté le 9 décembre ?).
Rumeur aussi de la préparation d'une boutique, détachée de l'App Store et calquée sur l'iBookstore mais dédiée à la presse. Ensuite, affirmait encore Bloomberg, Apple allait proposer des outils pour simplifier et rendre moins onéreuse la création de ces supports d'information mêlant textes, images, audio et vidéo. Car avec l'iPad on se lasse très vite de ne recevoir qu'une version PDF de son quotidien…
Bloomberg parlait aussi d'un mécanisme, associé avec ces abonnements, qui permettrait de recevoir automatiquement les nouvelles éditions sur son iPad. Une application iOS peut vous prévenir de la disponibilité d'un nouveau contenu (celle d'Arrêt sur images par exemple le fait pour les dernières émissions mises en ligne) mais il faut encore les récupérer "à la main" en lançant soi-même le téléchargement. Là, les dernières éditions seraient distribuées vers les iPad sitôt mises en ligne.
Et à la même époque que l'article de Bloomberg, le Mercury News (lire Apple au secours de la presse ?) affirmait qu'Apple avait trouvé un accord avec les éditeurs de presse. En échange d'une fonction d'"opt-in" qui permettrait au lecteur de donner son accord à la transmission d'infos personnelles au quotidien ou magazine, Apple prélèverait ses 30% habituels ainsi que 40% sur les revenus publicitaires générés par ces applications de presse. On rappellera qu'Apple est maintenant propriétaire d'une régie publicitaire avec iAd…
Réponse dans les tout prochains jours, News Corp a dit vouloir lancer la première version "bêta" de son quotidien avant la fin de l'année.
Selon un rapport de la Deustche Bank, China Unicom aurait désormais 1 million d'abonnés utilisant un iPhone. L'iPhone a été lancé en mai 2009 en Chine chez le deuxième opérateur du pays, qui compte 162 millions d'abonnés. Il doit composer à un marché gris très fort, et un prix assez élevé.
Reste que China Unicom peut avoir le sourire : 73 % de ceux qui ont contracté un abonnement avec un iPhone venaient de China Mobile, le no. 1 avec… 815 millions d'abonnés ! Un tiers de ceux qui sont passés de China Mobile à China Unicom ont conservé leur numéro chez China Mobile pendant 6 mois, semble-t-il pour éviter les frais de résiliation, preuve s'il en fallait que l'iPhone est un véritable aimant.
Le marché du smartphone reste minoritaire en Chine : Apple y possède 5,9 % des parts de marché. China Unicom pense cependant qu'il pourrait représenter 100 millions d'unités à court terme, et qu'Apple pourrait s'y tailler une part conséquente (lire : La Chine succombe à Apple). Ce qui ne sera pas pour déplaire à l'opérateur : un utilisateur iPhone lui rapporte plus de 6 fois plus qu'un utilisateur de téléphone non-connecté, et près de deux fois plus qu'un utilisateur de téléphone 3G.
China Unicom espère bientôt pouvoir aussi vendre l'iPad 3G, alors que les autorités n'autorisent pour le moment que le modèle WiFi.
Il y a un peu moins d'un an, le groupe de médias suédois Bonnier et le studio anglais BERG faisaient sensation avec leur concept innovant de magazine numérique Mag+. Quelques mois plus tard, il prenait forme sur l'iPad avec Popular Science.
Bonnier récidive avec News+, qui se veut être la réponse à la question : « et si le journal était inventé aujourd'hui » ? Une réponse qui ressemble à ce qui devrait être le projet Daily de News Corp et Apple (lire : Le premier quotidien 100 % iPad présenté le 9 décembre ?) et qui semble ambitieuse sur le papier, ou plutôt sur la vidéo.
News+ se veut être un concept qui tire à la fois du journal papier et du Web, sans être ni l'un ni l'autre. Le contenu provient donc de journaux, sans se limiter au texte, mais il n'est pas statique, puisqu'il est mis à jour continuellement, qu'on peut le partager entre amis, et y réagir. Rien n'empêche non plus de mettre certains articles de côté pour les lire à tête reposée. Les nouveaux articles sont « poussés » vers les différents appareils, sous la forme d'une notification push sur iPad ou iPhone, en temps réel. Une page d'accueil de l'application permet de « sentir » l'actualité d'un coup d'œil.
Bonnier part du principe que les tablettes, l'iPad en particulier, permettent un rapport plus intimiste avec l'actualité, tout en offrant des perspectives multimédia renouvelées, notamment pour l'affichage de photographies. Le projet a été finalisé et sera appliqué à certains quotidiens du groupe Bonnier dans les prochaines semaines (Dagens Nyheter, Dagens Industri, Sydsvenskan, Børsen et Expressen). Il sera alors intéressant de comparer la vision de Bonnier avec le fameux projet Daily de News Corp, auquel Apple aurait contribué.
