Aux bons services d’Apple
Services, services, services. Tim Cook n’a plus que ce mot à la bouche depuis des mois. Avec raison : alors que les ventes d’iPhone ont pris un coup sur la tête au dernier trimestre, l’activité des services à base d’abonnements se porte à merveille. Apple veut maintenant accélérer le rythme avec plusieurs nouveautés.
L’année 2019 sera indéniablement marquée par le lancement de plusieurs services sur abonnement. Le constructeur a fait ses armes sur le stockage iCloud, Apple Music (et iTunes Match avant) et les abonnements de l’App Store. La mise en place a parfois été laborieuse — on songe au service de streaming de musique —, mais à force de volonté (et de beaucoup d’investissements), Apple est arrivée à ses fins.
Au dernier trimestre 2018, les services (qui comprennent aussi les commissions Apple Pay) représentaient 10,9 milliards de dollars, soit 19 % de plus que durant la même période de l’année précédente.
- Apple Music comptait plus de 50 millions d’abonnés payants (contre 96 millions pour Spotify) ;
- Apple News affiche 85 millions de lecteurs actifs malgré une présence limitée à trois pays ;
- Apple Pay a atteint 1,8 milliard de transactions sur le seul trimestre.
Apple dénombre un total de 360 millions d’abonnés payants à tous ses services (dont le stockage iCloud), avec l’objectif relativement réaliste d’atteindre les 500 millions d’ici 2020. Apple peut s’appuyer sur une base installée d’appareils actifs qui ne cesse de croître et qui s'établit à 1,4 milliard d'unités. Il est temps de faire les poches proposer à tous ces utilisateurs de nouveaux services.
Voici un petit florilège de ce qu’Apple pourrait dévoiler cette année, avec une première étape le 25 mars, date supposée d’un special event.
Apple Video
Quand ? D’ici cet automne.
Quoi ? Un service de streaming vidéo, proposant des films, séries TV et documentaires. Après un galop d’essai avec Carpool Karaoke, Planet of the Apps et des docs pour Apple Music, Apple a mis les bouchées doubles : embauches de pointures d’Hollywood et gros budget pour empocher du contenu original. On a évoqué un milliard de dollars, mais au vu des nombreux projets engagés, il est probable que la note a doublé depuis, voire plus.
Le fruit de ces investissements devrait être dévoilé durant l’événement du 25 mars (toujours pas confirmé), en présence de plusieurs vedettes. La rumeur a évoqué les actrices et productrices Jennifer Aniston et Reese Whitherspoon, ainsi que le réalisateur J.J. Abrams.
Comment ? C’est la grande question. De quelle manière Apple compte-t-elle s’y prendre pour distribuer ce contenu ? Plusieurs hypothèses sont sur la table : un abonnement mensuel « à la Netflix », une diffusion gratuite pour les propriétaires d’appareils de la Pomme… ou un mix des deux peut-être.
Malgré la quantité de projets en cours de production, ce service de streaming risque d’être un peu chiche si Apple devait se contenter de son contenu exclusif. Le constructeur a pourtant voulu se constituer un fond de catalogue, notamment en tentant (en vain) d’acquérir les droits de diffusion de la série Friends.
On peut imaginer un prix moins élevé que les 10 $ mensuels de Netflix, ou une stratégie à la Amazon Prime où les vidéos font partie d’un bouquet de services plus large, par exemple 15 $ avec Apple Music et du stockage iCloud.
Pour ce qui concerne la distribution à proprement parler, Apple semble avoir pris les devants. Bien sûr, il y aura les canaux habituels, l’Apple TV et l’application TV sur iOS (quid de macOS ?). La Pomme pourra aussi compter sur les téléviseurs AirPlay 2 des constructeurs partenaires sur lesquels il sera aisé de regarder ce contenu depuis un appareil iOS. On verra si Apple a aussi négocié l’arrivée d’une app TV sur ces smart TV.
Pourquoi ? Comme pour le streaming de musique, Apple a laissé passer le train du streaming vidéo malgré une position enviable sur le marché de la VOD. L’iTunes Store continue d’être une place forte du secteur de la vidéo, avec notamment une offre solide de contenus en 4K à louer ou acheter.
Mais l’avenir est incontestablement à la vidéo à la demande sur abonnement (SVOD) et Apple n’a rien à proposer dans ce domaine, se contentant de distribuer des applications tierces. D'ailleurs, la Pomme s’est peut-être fait prendre à son propre jeu : la toute-puissance de Netflix lui permet de s’affranchir du système d’abonnement d’iTunes et donc de la commission d’Apple.
Apple a depuis longtemps la volonté de s’imposer sur ce marché. En 2015, des bruits de couloir insistants faisaient mention de discussions entre Apple et les réseaux télé américains pour un bouquet de chaînes distribuées via l’Apple TV. L’affaire n’a abouti sur rien, en raison peut-être des talents relatifs de négociateur d’Eddy Cue… Beaucoup de temps perdu qu’il va falloir rattraper désormais.
Apple News Magazines
Quand ? Sans doute au printemps.
Quoi ? Apple devrait proposer un abonnement mensuel pour accéder à des articles de la presse quotidienne et magazine, en plus de la lecture gratuite dans Apple News. Ce service, basé sur celui mis en place par Texture — acheté par Apple en mars dernier —, ressemblerait pas mal à ce qu’on peut trouver en France avec LeKiosk, SFR Presse, ePresse…
Apple News propose déjà de connecter les abonnements souscrits auprès des publications (le Wall Street Journal, par exemple), mais il s’agit ici de commercialiser un accès le plus large possible aux contenus des grands magazines et quotidiens américains. Tout dépend bien sûr des négociations avec les maisons d’édition : Apple exigerait d’empocher la moitié de chaque abonnement, ce qui en ferait tousser quelques-uns.
Comment ? Dans un premier temps, le « Netflix de la presse » à la sauce Apple pourrait se limiter aux seuls États-Unis au vu du contenu négocié pour ce nouveau service. À notre connaissance, seules des publications américaines auraient négocié avec la Pomme.
Apple News est un excellent service, peut-être un des meilleurs du constructeur actuellement, que ce soit dans sa conception ou sa pertinence. Mais il est encore trop limité : trois pays seulement y ont accès (États-Unis, Royaume-Uni et Australie), et le déploiement est extrêmement lent. Le Canada sera de la fête avec iOS 12.2.
Pourquoi ? Si on peut interroger la légitimité d’Apple dans le secteur de la production de contenus vidéo (Planet of the Apps est loin du chef d’œuvre), en revanche pour la presse, le constructeur a une certaine expérience. Tout n’a pas été couronné de succès, comme le quotidien The Daily sur iPad ou encore l’ancienne app Kiosque.
Apple News, dont l’architecture a été développée par la start-up Prss, s’appuie sur des rédactions de journalistes pour alimenter l’app en contenus fiables, en complément d’algorithmes. Cette touche humaine contraste avec le flot de désinformation et de fake news qui circule en continu sur les réseaux sociaux, Facebook en tête.
Un abonnement à des sources aussi sérieuses que le Wall Street Journal, le New York Times et d’autres grands noms de la presse US ne pourra que renforcer la crédibilité et la pertinence d’Apple News. De quoi aussi affirmer la position d’Apple qui se présente comme un robinet à contenus vertueux.
Apple Santé
Quand ? Cette année, selon Tim Cook.
Quoi ? Juste après l’avertissement sur résultats du début d’année, Tim Cook a annoncé qu’Apple planchait sur un service de santé. Une manière de noyer le poisson alors que l’action d’Apple buvait la tasse ? Sans doute, mais c’était aussi une façon de préparer le terrain : le constructeur prépare du lourd. Mais quoi au juste ?
Bien malin celui qui saura deviner ce qu’Apple a derrière la tête en matière de service santé. Mais on peut avancer l’idée d’un « iCloud de la santé », un abonnement regroupant non seulement toutes les données recueillies ici et là (par l’Apple Watch, les actes médicaux, la balance connectée…) mais aussi le matériel.
10 $ par mois pour une Apple Watch, une garantie Apple Care+, une plateforme de récolte et de traitement des données, voire du conseil rendu possible grâce à l’intelligence artificielle ? Après tout, plusieurs assureurs américains offrent déjà l’Apple Watch aux clients qui s’engagent à se maintenir en forme.
Comment ? « Je crois que dans le futur, quand vous vous poserez la question “quelle a été la plus grande contribution d’Apple à l’humanité ?”, ce sera la santé », a expliqué le patron d’Apple. Depuis plusieurs années, la Pomme tisse consciencieusement sa toile dans le secteur sanitaire.
Apple a lancé les frameworks open-source ResearchKit et CareKit pour les professionnels de la santé et les développeurs d’apps à visée clinique ; la base de données HealthKit qui stocke les données de suivi physique et de santé ; l’application Santé et son dossier de suivi des actes médicaux. Le constructeur a également noué des partenariats de premier plan avec de prestigieuses cliniques aux États-Unis.
Si on ajoute à cette toile de fond logicielle le cardiofréquencemètre et l’électrocardiogramme de l’Apple Watch, la boîte à outils de la Pomme commence à être bien pleine. Sans oublier les différentes études cliniques et de recherche, sur le diabète, les maladies cardiovasculaires, Parkinson, etc. De quoi alimenter la réflexion des médecins embauchés par Apple et orienter le développement de ce service santé.
En plus de tout le reste, le constructeur bénéficie également de son image en matière de confidentialité. L’idée de fournir des données liées à la santé à des acteurs qui ne sont pas forcément des champions dans ce domaine peut mettre mal à l’aise.
A contrario, Apple a pris des mesures tout aussi fortes que ses positions pour respecter la vie privée des utilisateurs. Voilà qui pourrait constituer un avantage commercial au moment de lancer ce service santé. Le constructeur s’en est d’ailleurs déjà servi pour faire valoir sa différence durant le dernier CES.
Tim Cook indiquait récemment à NPR que les gens regardaient toutes ces histoires de fuite de données et sentaient qu’ils pouvaient faire confiance à Apple. Cette confiance est un élément clé, tout particulièrement dans le contexte d’un service connecté d’une manière ou d’une autre à la santé.
Pourquoi ? Si l’on met de côté les bons sentiments de Tim Cook, la raison pour laquelle Apple veut se lancer dans un service de santé est simple : ce marché est absolument énorme. Les dépenses de santé progressent de 5% par an ; à l’horizon 2022, le secteur franchira le seuil des 10 000 milliards de dollars dans le monde, selon Deloitte. Apple entend bien manger un petit (ou un gros) bout de ce succulent gâteau.
Apple Jeux
Quand ? Qui sait ?
Quoi ? La rumeur, apparue fin janvier, évoque le lancement d’un service d’abonnement à un bouquet de jeux vidéo. Contre une certaine somme, le joueur invétéré pourrait étancher sa soif de jeux vidéo en accédant en illimité à plusieurs titres.
Depuis le second semestre 2018, Apple discuterait avec des éditeurs pour constituer un catalogue de jeux, avec pourquoi pas des exclusivités. Le constructeur pourrait même mettre la roue à l’épaule en produisant ses propres jeux, comme il le fait pour le contenu vidéo.
Comment ? Si d’aventure Apple voulait se lancer sur ce créneau, il lui serait relativement simple de mettre en place une telle offre. L’infrastructure des abonnements est une machine bien huilée, les capacités de distribution également, sans oublier l’aspect « multiplateformes » — certes, on resterait entre soi, c’est-à-dire sur iOS, ce qui représente tout de même des centaines de millions d’iPhone, d’iPad et d’iPod touch. Mais ce forfait gaming aurait encore plus de sens encore si l’Apple TV était de la fête.
Malheureusement, le constructeur a démontré son manque d’intérêt pour le jeu tvOS (lire : L'Apple TV ne joue toujours pas). Il suffirait pourtant de pas grand-chose : en fournissant une manette en standard avec le boîtier, un grand pas serait déjà franchi.
Pourquoi ? Si les jeux vidéo ont connu un âge d’or avec l’Apple II, depuis l’avènement du Mac le constructeur a méthodiquement pratiqué la politique de la terre brûlée en la matière. Cartes graphiques anémiques, composants logiciels mal adaptés ou à rebours du marché… L’espoir de voir un jour la plateforme macOS devenir une place forte en matière de plaisirs vidéo-ludiques a disparu.
Si la perception a changé, c’est par le biais d’iOS. Dès 2008 et l’ouverture de l’App Store, l’iPhone a très rapidement confirmé son potentiel de machine à jouer. Les jeux ont même gagné leur propre onglet au sein de la boutique d’applications, tandis que les achats intégrés font la fortune des éditeurs (et le malheur des joueurs). Le marché du jeu vidéo mobile pourrait peser 100 milliards de dollars d’ici 2021, selon le cabinet Newzoo.
Les plaques tectoniques à l’œuvre dans le marché du jeu vidéo sont en train de bouger. Le streaming commence à démontrer toute sa pertinence : la technologie permet désormais de jouer à des jeux AAA sur des machines qui ne sont normalement pas calibrées pour cet usage. Le service Shadow redonne ses lettres de noblesse au jeu sur Mac, tandis que les versions iOS et tvOS sont prometteuses.
Google, qui devrait dévoiler sa propre console de streaming de jeux en mars, et Microsoft avec xCloud sont également sur les rangs, sans oublier le service GeForce Now de Nvidia. Si le service que développerait Apple ne repose pas nécessairement sur le streaming à proprement parler, le constructeur pourrait ne pas voir d’un très bon œil le développement de ces solutions qui contournent l’App Store.
@Bigdidou
« Sinon que oui, effectivement, Apple n’a pas besoin de venir pomper l’argent du système de soins. »
C’est tout ce qu’il y avait à comprendre
Ce n’était pas le sens de ta question ?
@jazz678
« Ce n’était pas le sens de ta question ? »
Non.
@Bigdidou
« Non »
Tu fais du @webHAL1 là...
Si tu peux/veux mieux m’expliquer..
@jazz678
« Tu fais du @webHAL1 là... »
Toi par contre tu restes dans ton style habituel : fan-boyisme pur jus, absence totale d'objectivité et attaques personnelles. ^_^
@Bigdidou
« Quel objectif (qui le définit ?) et à quel coût ? »
C’est le travail des ingénieurs d’Apple
« D’où va provenir l’argent que va siphonner Apple à l’assaut du monde de la santé »
L’argent viens des consommateurs et pas de subventions qui permettent à des laboratoires de santé de survivre.
Comme Apple veut que ce domaine rapporte il y a forcément des innovations qui intéresseront le plus grand nombre ils ne fabriquent pas de produits spécifiques comme des prothèses.
« et où cet argent serait-il allé sinon ? »
Sûrement dans un autre projet d’Apple
« Où, dans le monde de la santé, est le manque criant d’Apple qui justifie qu’il aille jouer le rôle de futur relais de croissance de la firme ? »
La demande des consommateurs partout dans le monde, ce sont les gens autours de nous qui ont besoins de s’occuper de leur santé, le domaine de la santé et du bien être est un sujet actuel qui intéresse une grande majorité des personnes dans les milieux développés.
Je voudrais juste rajouter que Apple à très bien pu embaucher des spécialistes de la santé qui ont fait de longues études dans ces domaines et dans les domaines de la technologie et je trouve ça formidable que ces deux mondes puissent cohabiter et j’attends de voir les prouesses que les cerveaux du monde entier vont réaliser dans ces domaines, nous ne devront pas freiner le progrès
@Mathieu_rc
« C’est le travail des ingénieurs d’Apple »
Bon, bah voilà, tout est dit.
Apple définit les besoins et les comble.
Bon, rien de très nouveau, c’est vrai, mais on est plus à l’aise quand ce genre de stratégies concerne les cafetières.
@Bigdidou
« « C’est le travail des ingénieurs d’Apple »
Bon, bah voilà, tout est dit. »
Non tout n’est pas dit. Les ingénieurs font leur boulot d’ingénieur. C’est à dire faire en sorte que la technologie puisse permettre de répondre au besoin initial médical.
Or ceux-ci sont définis en concertation avec la communauté médicale.
Pour reprendre l’exemple de l’AW, avec des experts cardiologues.
« Apple définit les besoins et les comble. »
Je ne crois pas que la détection d’une FA en temps réel compte tenu du risque que ça peut représenter soit une lubie d’Apple.
Et concernant de potentiels services de santé, attendons de voir
@Mathieu_rc
« Qui a besoin de légitimité pour s’occuper de la santé publique »
Je l’explique dans mon post, mais évidemment, les citations tronquées...
Par ailleurs, il ne s’agit pas de santé publique... Apple n’a pas (encore) le pouvoir de décider des politiques de santé.
Une légitimité, ce sont des compétences et une culture.
Ou sont-elles ?
Va falloir aussi qu’Apple améliore ses contrôles qualité en terme de sécurité.
Enfin et surtout santé et écosystèmes fermés, je laisse chercher l’erreur.
@Bigdidou
Enfin pour l’instant les Apple Watch n’injectent pas de vaccin elles prennent juste le pouls, on dirait que pour vous il faut avoir fait de longues études pour mettre un pansement ou prendre un doliprane alors qu’Apple se contente de trouver des technologies de mesure (c’est à dire ce qui remplit une bonne partie des iPhones) mais cette fois ci comme on mesure le corps et plus la pression ou je ne sais quelle donnée environnante.
Les mesures sont les battements du cœur, et je ne vois pas qui est en mesure de trouver une raison rationnelle d’empêcher apple de créer des capteurs
@Mathieu_rc
« les Apple Watch n’injectent pas de vaccin elles prennent juste le pouls »
Un peu plus que le pouls depuis la version 4. Elle sait enregistrer l’activité électrique du cœur
@jazz678
Mettez ça au compte des capteurs
@Mathieu_rc
« Enfin pour l’instant les Apple Watch n’injectent pas de vaccin »
Je ne comprends pourquoi tu parles ici de l’AW qui n’est pas le sujet.
Le sujet de la news est celui de la création « d’un service santé ». Ceci va bien au delà.
@Bigdidou
Ce n’est qu’un exemple d’utilisation, un service de santé même doté du meilleur programme ne peut pas tout deviner sans capteurs, l’Apple Watch est le capteur favorisé par apple
@Moumou92
Financièrement parlant oui, mais pour ceux qui aiment le matos ...
Après avant de réagir faudrait que chacun se pose la question : est-on un actionnaire ou un employé de la pomme (dans ce cas cool la pluie de fric), ou est-on un client pour qui ce sont ses propres besoins qui sont plus important que ce que le fournisseur veut nous bien nous donner (et là on pleure pour ce qu'on a dans l'assiette pour un prix dément) ?
Je trouve vraiment que la clientèle de la pomme des années 2010 est vraiment proche du troupeau de mouton ... et oublie complètement d'être un client ! Quand le business devient religion ...
@melaure
"Je trouve vraiment que la clientèle de la pomme des années 2010 est vraiment proche du troupeau de mouton ..."
Tu as des enfants ?
@melaure
Apple est souvent dans la réaction par rapport aux services, plus que dans la vocation.
Developper ses propres services lui permet de ne pas laisser des concurrents majeurs devenir trop importants sur l’iphone, et dont Apple deviendrait dépendant.
Plans est necessaire pour que l’iphone ne depende pas de google maps
Apple music est necessaire pour que l’iphone ne depende pas de spotify
Icloud a barré la route à dropbox, google et autres
Le homepod est une reponse a amazon et google egalement
Des services video ou gaming seront necessaires demain là encore pour ne pas laisser champ libre aux concurrents
Etc
La finalité premiere de ces services et produits annexes, c’est de garder le controle pour continuer a vendre des iphones je crois...c’est une question de survie, Apple n’a pas le choix
@melaure
Ça fait très longtemps qu’Apple a comprit qu’un bon produit passe aussi par un écosystème large et puissant. C’est justement ce qui fidélise depuis très longtemps sa clientèle. Il ne suffit pas de sortir le dernier processeur avec 16 cœur et 12Go de ram, ce qui va intéresser le client c’est les services pour pouvoir s’en servir. Parce que si l’effet wahou des terminaux pliables ou de l’hololense sont certain, à quoi ça va servir hormis faire le kéké si tu n’as pas les services pour l’exploiter ?
Mais c’est ce à quoi se résument le besoin en matériel pour beaucoup, faire le kéké devant les autres en affichant une fiche technique qui ne lui sert à rien, et en ne sortant son téléphone que pour le montrer aux autres.
faire le kéké devant les autres en affichant une fiche technique qui ne lui sert à rien
Quand on s'amuse à ça on prend le plus cher, donc plutôt un iPhone ;)
@bibi81
Mouai, tu risque d’avoir du mal à faire le kéké avec un téléphone qui n’a ni le plus gros processeur, ni le plus de ram, ni la plus grosse résolution, ni le plus gros appareil photo, etc... en gros tu vas te faire foutre de ta gueule pour tout ce que les kéké reprochent à Apple.
@ddrmysti
"Mouai, tu risque d’avoir du mal à faire le kéké avec un téléphone qui n’a ni le plus de ram, ni la plus grosse résolution, ni le plus gros appareil photo, etc... en gros tu vas te faire foutre de ta gueule pour tout ce que les kéké reprochent à Apple."
Faire le kéké avec son smartphone c'est bon quand on a 14 ans.......
"Il ne suffit pas de sortir le dernier processeur avec 16 cœur et 12Go de ram, ce qui va intéresser le client c’est les services pour pouvoir s’en servir."
Des services genre, une carte graphique non aménique et si possible de chez nvidia pour que ça fonctionne correctement avec les softs habituels ?
Ah non mince ça c'est en partie du hardware que demande les pro depuis des années et qui les intéressent pour travailler dans des conditions correctes. ^^
@coucou
Ah bon ? C’est quoi un pro alors ? Parce que bizarrement, j’ai tous pleins de pro qui sont sur Mac dans mon entourage. Mais c’est vrai que bon, s’ils ne correspondent pas à tes attentes c’es as vraiment des pros s’ils ne sont pas comme toi c’est ça ?
Ça me fait toujours marrer cette remarque parce qu’il n’y a rien de plus différent d’un pro qu’un autre pro, mais les gens semblent avoir une vision unique du pro qui représente un cliché très éloigné de la réalité.
Les secrétaires c'est pas vraiment des pro.
Quand les outils dénommés "pro" sont sacrifiés au nom du profit c'est pas vraiment très pro, non non. Et ya plein de "pro" qui utilisent de mauvais outils quelque soit le domaine c'est pas réservé à l'informatique. :)
Comme si c'était nouveau que les CG nVidia > à celles d'AMD et pas juste pour cuda... J'suis pas un fanboy nVidia pour un sous, mais bon faut à part les mythomanes, qui se voilent la face, tout le monde le sait... meilleur rapport perf/watt, plus faible dégagement thermique, perfs supérieures, etc etc.
@coucou
J’aime beaucoup ta façon de dénigrer les secrétaires, et globalement ceux qui ne correspondent pas à ta vision du « pro », ça en dit long sur le personnage ^^
Un pro est un spécialiste, les secrétaires ou ceux qui sortent de sections littéraire n'en sont pas, c'est la réalité. :)
Ecrire sans fautes ou savoir prendre des notes rapidement lors d'une réunion, ça a peu d'intérêt, ça fait pas avancer beaucoup les choses et ça sauve rarement une vie.
Tu lui donne une feuille de papier + stylo ou une machine a écrire et elle pourra faire la même chose qu'avec un ordinateur asmathique ou une tablette à 50€.
Demain le monde s'éffrondre, c'est pas elles qui vont le remettre sur pieds.
@coucou
Bizarre, ta description du pro et de ses besoin ne colle toujours pas à la réalité. Mais bon on t’en veut pas, on connaît les gars comme toi ^^
@melaure
Et cela depuis l’iPod ?
@melaure
... Les temps changent ! Quand on pense que Samsung a abandonné la construction de PC portable... être constructeur oblige aussi à accompagner l’évolution des usages. Si Apple était juste un « constructeur » il ne serait plus là demain.
@Malouin
"Samsung a abandonné"
Non faux juste dans certains pays notamment la France, et encore l’hybride Pc existe.
@en ballade
C’est un peu plus compliqué : gamme réduite à néant et abandon de commercialisation en Europe (et pas seulement la France). J’aurai aussi pu évoquer Sony...
Qui utilise encore iTunes Match? ( en même temps que Apple músic)
@Bubblefreddo
Moi
@Dodo8
Moi aussi... et je me demandais si l’intérêt était suffisant...
@Bubblefreddo
Moi
j’adore et trouve tres judicieux mais aussi très à propos les mots barrés ??
continuez !
Moi je n'aime pas du tout cette façon d'écrire que je trouve très "faux cul".
Ces mots ou phrases barrés je les comprends chaque fois comme "voilà ce qu'on devrait écrire si on était honnête, mais comme il faut rester politiquement correct et ne pas froisser la sainte Pomme, on écrit autre chose".
Je préférerais que les auteurs assument leurs opinions !
Merci pour ce point très complet avant de partir à la messe pour prier pour que ces projets aboutissent sans couacs…
Apple Video n’a aucune chance face à Netflix, et moins encore quand Disney+ sera actif.
@iVador
Je me demande si c’est vraiment le but d’aller concurrence ces mastodontes
@reborn
Oui ça l’est, Apple cherche la croissance là où elle est.
Microsoft a fait pareil, mettre la paquet sur les services.
@iVador
Mdr aucune chance pourtant ca va faire comme Apple Music... tu seras le premier a l’acheter
@Jojojo22
Jamais de la vie. D’ailleurs j’ai Spotify que je préfère largement à Apple Music. J’ai Netflix et compte m’abonner à Disney+ pour les Marvel. Pas besoin des séries bisounours et politiquement correctes d’Apple vidéo.
@iVador
Je comprends pour Spotify mais vous avec vrmt de l’argent a mettre a la fenêtre pour s’abonner a Disney juste pour Marvel??
Aller sur internet et chercher du streaming c’est mieux...
@Jojojo22
Non je fais tout dans la légalité. J’ai d’ailleurs acheté quelques centaines de BluRay
@iVador
Les Cdc c’est le passe
@iVador
Oui enfin si on prend au premier degré vos commentaires, vous ne seriez jamais passé de l’iPhone 7 Plus (et son saint Touch ID) à l’iPhone X, du X au XS...
Bref, vous dites le contraire en commentaires mais vous êtes une victime de la pomme. ?
@AHOU
Non. J’achète Apple car leur écosystème me convient pour le moment. C’est tout.
@iVador
J’aime aussi Apple (enfin leurs produits, je déteste presque l’entreprise en elle-même depuis l’ère Cook puis Angela) mais je ne suis pas pour autant un mouton écervelé. Je n’ai pas d’actions AAPL donc aucun compte à leur rendre.
@AHOU
Je n’ai pas non plus d’actions Apple. Je suis juste très satisfait de leurs produits pour le moment. Le jour où cela ne sera plus le cas, j’irai voir ailleurs.
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