je maintiens que tu t'acharnes. Je maintiens que tu me cherches des poux avant même d'avoir compris mon propos... mais ce n'est pas grave du moment que tu restes poli ça me va. encore une fois tu n'as pas bien compris: il y a 2 grandes stratégies volume-petit prix marge-petit volume Apple a clairement choisit dans sa politiques la marge. Comme tu es doué en chiffres tu pourras aisément voir les marge Apple les comparer à la concurrence. D'autre part je parle d'Apple en général sur ce coup là et sauf erreur enfin tu me corrigeras si je me trompe mais Apple est loin d'avoir les prix les plus bas. Un macbook a plus de 2000€ ce n'est pas à la portée de toutes les bourses. Il n'en reste pas moins qu'Apple même après avoir choisit la voies des marges élevées, arrive a faire des gros volumes... ça c'est très atypique. C'est d'ailleurs ce qui me fait dire assez souvent qu'Apple est en marketing une des boites les plus géniales qui soit. Ce qui me fait dire aussi que le premier génie de Steve Jobs a toujours été le marketing. Cette affirmation de ma part, tu pourras la confirmer par les résultats d'Apple en terme de marge j'affirme assez souvent qu'Apple ne baisse que très rarement les prix. Cette affirmation me fait aussi dire que si tim cook décidait de baisser les prix, il se tirerait une balle dans le pied et qu'il ne faut surtout pas le faire. Tu pourras revenir en arrière sur le forum et vérifier que je dis ça depuis un moment. J'ai aussi dit il y a 2ans qu'a terme le modèle ios (telephonie) serait dépassé en volume par la concurrence et ça arrivera. Même quand se sera fait, en observant les chiffres en volume apple sera derrière, mais en observant les chiffres en bénéfice apple sera tjs bien placé. Je ne suis pas d'accord avec glopglop1 parce que le pic dont il parle n’est pas franchi. Les baisses des ventes de l'iphone on été expliqué par le "vieillissement" marketing du 4S. l'iphone 5 sera très certainement un succès. malgré tout cette avance d'ios va doucement s’éroder. PS: je reste sur un sentiment ou une lecture orientée et approximative de ta part, donne lui a des interventions véhémentes de ta part et ça m’ennuie bcp. Je ne peux que te suggérer de relire plusieurs fois mes commentaires avant de te ruer sur moi.

"Objectif de toutes entreprises faire des bénéfices. Pour ça 2 grandes stratégies: 1) gros volume faible marge: Dell, Acer, HP ... 2) faible volume grosse marge: Apple, Sony..." Euh... 3) volumes importants, grosse marge : Apple. C'est ça la stratégie d'Apple dans le monde du mobile telle que je la comprend. Pour ça, Tim Cook a des techniques assez puisantes, qui sont (selon ce que j'ai compris de mes diverses lectures) : - même hardware partout, rentabilisé sur le long terme, et même probablement récup des déchets de fabrication (A5X dans les Apple TV). Ca c'est pour réduire ses coûts et augmenter sa marge : gros volumes = grosses réductions. Ca a aussi un avantage annexe : ça permet d'avoir une meilleure image (un produit n'est pas rendu obsolète au bout de 6 mois par un nouveau modèle dont il faut refaire la promo), ça permet aussi aux utilisateurs d'avoir des mises à jour pendant longtemps et de leur faire payer plus cher en sachant que leur produit sera toujours d'actualité pendant 1, 2 ou 3 ans mais bon, faut pas trop déconner non plus donc certaines fonctionnalités sont volontairement bridées. - Masquer en partie le coût en faisant payer les opérateurs (iPhone). Ca a très bien fonctionné pendant un temps, l'iPhone a un statut "à part" qui permettait de demander une subvention plus importante aux opérateurs. J'imagine que c'est moins le cas aujourd'hui. - Sortir des produits innovants et jouer du chéquier pour sécuriser ses stocks et créer des pénuries de composants clés. Pendant tout le temps où ces composants sont rares, soit les autres ne peuvent pas produire ou pas assez, mais en plus ça fait monter les prix. Mettons qu'au lancement d'un produit, il nécessite un composant n produit à 30 millions d'exemplaires, Apple peut rafler la quasi-totalité de la production (et éventuellement payer pour de nouvelles usines). Pendant la période de pénurie, les autres marques doivent se battre pour ce qu'il reste, ce qui se traduit par des coûts de fabrication plus élevés. Du genre : Apple produit un iTruc à $250 et le vend $400. Les autres fabriquent un produit similaire à $350. Du coup elle propose des tarifs compétitifs, quand la production sera assez importante pour faire baisser les prix des composants ça ne sera pas un problème : Apple aura déjà créé autre chose et continuera d'utiliser ce composant produit moins cher dans ses anciens produits, toujours au catalogue à un tarif inférieur. Et les volumes prennent le relais sur la pénurie pour permettre à Apple d'avoir des marges meilleures que ses concurrents. ------- d'ailleurs, si tu y repenses bien : Samsung est le plus gros vendeur de portables, mais génère moins de bénéfices qu'Apple. Sony est en crise. C'est donc probablement qu'il y a un troisième modèle, qui est selon moi ce que je décris. C'est une combinaison de volume et de prix pas trop élevés. Sur les ordinateurs portables par contre c'est autre chose : il y a des marges importantes mais moins de volumes donc les prix sont élevés. C'est ton second modèle, mais ça n'a jamais permis à Apple de dégager les énormes profits qu'elle fait actuellement.