iOS et Android restent les systèmes mobiles dominants en entreprises, selon les chiffres collectés par Good Technology, l'avance est toujours très marquée pour la plateforme d'Apple (PDF). Good Technology fournit des outils de gestion de flottes de mobiles pour les entreprises, dont certains grands groupes. Les chiffres compilés dans son rapport du premier trimestre de l'année proviennent ainsi de ses seuls clients. Point important, les activations de smartphones BlackBerry n'apparaissent pas dans ces données.
72% des smartphones activés au 1er trimestre étaient sur iOS, indique le rapport, contre 26% sur Android. C'est respectivement 1% de moins pour Apple et 1% de mieux pour le système de Google. Les tablettes Windows (certainement les Surface Pro) et les Windows Phone apparaissent pour la première fois sur le radar avec 1% chacun.
De tous les smartphones activés, l'iPhone 6 a été le principal avec 26% de présence. Côté Android c'est le Galaxy S5 qui toise ses homologues. La domination d'Apple et de Samsung dans cette clientèle professionnelle est sans partage, ces deux marques représentent 28 des 30 types de terminaux comptabilisés.
Même en baisse, la part d'Apple dans les tablettes demeure largement majoritaire avec 81% des activations contre 92% il y a un an. Android a lui doublé sa présence en un an avec 15% sur ce dernier trimestre. La présence des Surface Pro est encore modeste mais réelle, elles sont passées de 1% à 4% en un an.
Good Technology a observé dans quels secteurs ces OS étaient le plus utilisés. iOS règne largement avec une fourchette allant de 75 à 83% dans les services financiers, le secteur public et l'éducation.
Dans la high tech, iOS est également devant mais Android pousse fort derrière en atteignant maintenant 47%. Il est à 44% dans les entreprises appartenant au domaine énergétique. Quant à Windows, via les tablettes, il a trouvé une niche dans le secteur de la vente au détail (5% des activations) et Windows Phone est à 7% dans les entreprises du secteur des médias et du divertissement.
