L'iPad Pro un peu moins grand que prévu ?
La tendance technologique est au toujours plus grand. Après l’iPhone 6 Plus de 5,5 pouces, Apple plancherait sur un iPad de plus de 12 pouces : la rumeur n’est pas nouvelle, mais le site japonais Macatokara (qui a parfois de bonnes sources) apporte aujourd’hui un peu d’eau à ce moulin. L’iPad Pro pourrait se montrer un peu moins grand que prévu : le site parle ainsi de 12,2 pouces, alors que les précédents bruits de couloir évoquaient 12,9 pouces. Ce format laisserait de la place pour intégrer dans les tranches supérieure et inférieure de la tablette des microphones et des haut parleurs, offrant ainsi une expérience audio en stéréo. Intéressant pour la lecture de films qui se montrerait franchement confortable avec un tel écran.
Le design s’inspirerait de l’iPad Air 2, avec une épaisseur de 7 mm, entre l’iPhone 6 (6,9 mm) et l’iPhone 6 Plus (7,1 mm) donc, mais loin de la nouvelle tablette (6,1 mm). Macotakara explique qu’Apple voudrait concurrencer la Surface Pro 3 de Microsoft, une tablette de 12 pouces qui semble enfin rencontrer son public (lire : Surface et Lumia se portent mieux, mais pas bien). Le site propose également un semblant d’illustration de ce à quoi pourrait ressembler un bord de l’iPad Pro, avec son haut parleur derrière une grille et le bouton d’allumage.
De précédentes rumeurs annonçaient un processeur A8X pour l’iPad Pro, qui est finalement apparu dans l’iPad Air 2 (ce qui ne signifie pas que l’iPad Pro ne soit pas motorisé par un A8X). Début octobre, le Wall Street Journal rapportait qu’Apple avait repoussé la production en volume de cette tablette géante pour laisser de la place à celle de l’iPhone 6 Plus (lire : L’iPhone 6 Plus retarderait l’iPad Pro).
@JMK :
J'en viens au fait que si tu pestes contre "l'appauvrissement de la langue", lutte donc contre celui-ci en commençant par appliquer les règles d'orthographe, pour donner l'exemple.
@sachouba
Crois bien que je suis conscient de ce handicap et que le pitre niveau que je produis ici sur cet aspect est déjà le fruit de gros efforts.
Désolé mais c'est là une de mes nombreuses limites que tous les efforts que j'ai put déployer ne parvienne pas à dépasser sérieusement :-(
@ecosmeri
fait le avec des mots simple et comprehensible de tout tes interlocuteurs
onc garde ton langage du 12e siècle
Tu as conscience de la portée des tes propos ????
C'est effrayant que d'appeler à un paupérisation de la langue et donc de la pensée.
A de rare exceptions, mon vocabulaire est à la porté d'un bachelier et les mots rares ne sont pas si courants, quant à considérer que la langue que j'utilise est daté ... c'est tout simplement effrayant et désespérant.
@John Maynard Keynes :
T'es un dérivé de la matrix hitchcockienne nolan inception.
C'est du verbose spam de bas niveau, on lit en claire toute la merde du kernel.
Trop de permission et de sudo su. T'as un accès physique à la guest?
@John Maynard Keynes :
Comme l'indique Eric White, l'octo go éructé est visiblement limpide. Belle démonstration de symétrie octo pathétique qui met sous projecteur le vide spatio temporel de ton ignorance sur les fondamentaux christiques.
Si tu te sens personnellement visé ce n'était pas le but, mais cela te rapproche assez du niveau vexatif low writen.
Cadeau : http://www.horsefund.org/horse-quotes.php
@John Maynard Keynes :
L'ignare peureux défini par Georges Wellington Riley dans son introduction permissive met au jour la brutalité assez grossière et très maladroite que tu donnes à voir. Cela est assez incorrect, ta recherche montre l'étendue magistrale de ta double volonté inepte, qui fait preuve de malhonnêteté due à ton enfance post scatologique et cela est assez muré dans les fondations inachevées d'un crétinisme dont l'ampleur est abyssal.
@finaleSportivo :
Merci a toi et a freelender.
Wow ca fight dur ici
@John Maynard Keynes :
Ne pas admettre cela te renvoie à l'état inepte de ton enfance post scatologique et me fait dire que mon mutisme met en lumière de façon assez magistrale l'ineptie de ta pensée, le vide abyssal de cette incohérence stupide de ton mode de pensée.
Je parle pas aux ignorants ça les nourrit à force.
@finaleSportivo :
Tu oses parler d'ineptie après ce charabia qui, à défaut d'utiliser du vocabulaire incompréhensible contrairement à ce qui semble être son objectif (un bachelier en comprendrait tous les mots), ne met même pas en exergue des notions grammaticales complexes (ni même passables), et est complètement vide de sens. Pour finalement se conclure sur un cliché ridicule.
Comme dirait ma prof de philo d'autrefois, c'est une concaténation de mots, mais sans aucun lien logique.
@sachouba
Il s'essayait à une caricature de ce qu'il croit être ma prose ... je te laisse juge de la pertinence de la démarche et de sa qualité :-)
A mon goût cela manque nettement d'esprit et de finesse, c'est grossier, sans talent et médiocre ...
Je m'étais prêté à se petit jeu dans un auto-pastiche récemment avec il me semble plus de réussite :-)
Qu'on se moque de moi ne me dérange absolument pas, bien au contraire, mais avec un rien de talent c'est toujours mieux :-)
Là c'est du niveau du vicomte de Valvert ;-)
1) Si c'est pour faire un iPad Géant, intérêt?
2) S'ils allaient à l'encontre du 1) en proposant un hybride, ils pietineraient une autre certitude de Jobs, ce qui avec leurs dernières réalisations ne serait pas nouveau...
Je comprends maintenant pourquoi ils ont enlevé le slogan "think différent".
Maintenant c'est "follow Samsung".
Bref Apple s'enfonce dans le pathétique.
Le fric avant la qualité, les études de marché avant l'innovation.
Fascinant ces échanges à l'emporte-pièce. Les mots dits pour maudire... son alter ego. Aucun rapport avec l'iPad, par contre.
@sachouba :
Je ne suis pas d'accord. APPLE est une marque innovante, elle a lancé des standard, la sourie sur les ordinateurs (une marque qu'elle a racheté), l'iPod qui a redéfini la musique portable, l'iPhone qui a redéfini le smartphone, etc...
Un drame quand SAMSUNG a sorti son Galaxy Alpha? Je n'irai pas jusque là... mais bon, quand le géant Coréen va mal, on voit bien de qui il s'inspire (largement).
iOS 8 c'est une volonté de IVE, qui en avait marre du design trop imagé de l'OS et voulait quelque chose de plus sobre, plus "moderne" à l'image du design de ses produits.
L'entrée dans le marché de la phablette, je pense que ça tient plus à une réticence de l'ancien patron (JOBS). Tim COOK, plus ouvert sur le sujet et un "peu plus" à l'écoute du marché que son prédécesseur, n'a pas hésité. Le passage à 4,7" de l'iPhone 6 était déjà à l'étude depuis un bon moment (déjà sous JOBS), ils se sont lancés après car APPLE n'aime pas concevoir des produits auxquels les clients doivent s'adapter, mais des produits qui s'adaptent aux clients.
La NFC intégrée tardivement? Avec tout les problèmes de sécurité référencés lors de la sorti du NFC sur les premiers smartphones, j'ai été bien contant qu'APPLE ne le sorte pas! Cupertino a attendu d'avoir un système de sécurisation (TouchID + ApplePay) avant de sortir sa NFC.
Capteur photo avec détection de phase, APPLE suit les innovations technologiques pour proposer une meilleure expérience.
HealthKit copié de S Health? lol Il y a des rumeurs depuis les mois, SAMSUNG s'est juste empressé de sortir sa version avant APPLE pour se placer en premier... il faut voir à quoi ressemble son truc.
La montre connecté? Ça va faire 4 ans qu'APPLE bosse dessus. La marque a investi en recherche et développement plus d'argent que pour développer son iPhone. Il ne l'a pas encore sorti parce qu'il a envie de sortir un produit le plus irréprochable possible. Quand on voit que SAMSUNG a déjà sorti 4 ou 5 modèles. On voit bien qu'il sont perdus.
@2DSP
C'est bien beau de vouloir prendre la défense d'Apple mais cela aurait une autre portée si tu en connaissait l'histoire et ne racontais pas des bêtises.
Par exemple :
la sourie sur les ordinateurs (une marque qu'elle a racheté)
Non, ce n'est pas un rachat et surtout cela ne peut être réduit à la souris qui n'est qu'une des partie de l'équation.
L'adoption du paradigme WIMP (Windows, Icons, Menus and Pointing device) est le fruit d'un accord avec Xerox pour avoir accès aux concepts développé par le PARC, nullement du rachat d'une marque.
Le restant est du même acabit : des raccourcis périlleux sans fondement sérieux.
@2DSP :
Comme l'a écrit JMK, beaucoup de tes informations sont erronées...
Concernant iOS 8, je ne parlais pas de son design, hérité d'iOS 7, mais de ses fonctionnalités, toutes inspirées d'Android et de Touchwiz.
L'adoption d'un écran 4,7" (et encore plus 5,5") sous Jobs, alors même que les grands écrans n'étaient pas populaires (l'iPhone faisait 3,5"...) et le Galaxy Note pas encore sorti, n'était sûrement pas une idée d'Apple à l'époque... à moins que tu aies une source fiable, bien entendu.
Et on ne peut pas dire qu'Apple se soit foulé pour "s'adapter au client" avec l'iPhone 6... un petit mode à une main de Samsung qui fonctionne aléatoirement, et c'est tout.
La NFC sous Android n'a jamais eu de problème de sécurité à ma connaissance: la NFC est désactivée quand le smartphone est en veille. Ce sont les cartes bancaires NFC qui ont été piratées à distance.
"APPLE suit les innovations technologiques pour proposer une meilleure expérience."
C'est une jolie façon de désigner la copie.
Les rumeurs pour une suite de santé sur iOS 8 existent depuis des mois, en effet (je dirais hiver - printemps 2014), sauf que S Health existe depuis le printemps 2013, que Samsung n'était sous la pression d'aucun concurrent quand il l'a sorti (ils étaient les premiers à innover dans le secteur), et que la suite est bien mieux développée que celle d'Apple (utilisation du baromètre, des capteurs de température et d'humidité dès début 2013, avec un podomètre, une fonction pour la course à pieds, le cyclisme, le sommeil, l'alimentation, le poids, avec un coach virtuel, des objectifs, un classement... complétés en 2014 par le cardio-fréquencemètre, la mesure du stress, les UV, la saturation en oxygène dans le sang...).
"La montre connecté? Ça va faire 4 ans qu'APPLE bosse dessus."
Apparemment ils n'ont toujours pas fini. Ils ont dû passer du temps à la machine à café.
@sachouba
Par contre je ne te suis pas un instant sur ta vision de la copie.
La copie ce n'est pas la mise en oeuvre de technologies déjà utilisées par la concurrence mais avec une vision produit différente, c'est la reprise servile d'une vision produit pour minimiser les risques commerciaux et appliquer la stratégie du coucou.
Rien de ce que tu mets en avant ne relève donc pour moi de la copie.
@JMK :
Pourtant, Apple a vanté la rapidité de son autofocus, les fonctionnalités de son application santé et de sa smartwatch...
Alors même que tous ces éléments sont issus de la concurrence sans aucune modification. C'est une copie pure et simple. Apple n'a pris absolument aucun risque avec ses iPhone 6 et iOS 8 !
@sachouba
Pourtant, Apple a vanté la rapidité de son autofocus, les fonctionnalités de son application santé et de sa smartwatch...
Nous sommes là sur des considération de fort bas niveau d'un point de vu marketing.
Les vrai enjeux ne se situent absolument pas à ce niveau, je trouve que tes visions manquent fortement de hiérarchisation et ont tendance à tout placer sur le même niveau.
Alors même que tous ces éléments sont issus de la concurrence sans aucune modification.
Tu confonds catalogue de fonctionnalité, fiche techniques et produit ... Apple n'a que très rarement utilisé des technologies jamais mise en oeuvre précédemment, Apple n'a que très rarement offert des fonctionnalités de bas niveau inouïes ... par contre Apple c'est utiliser tout cela pour faire des produit ne ressemblant pas aux autres en ce qui concerne le ressentie offert aux utilisateurs. Il y a une vision globale dans l'assemblage des technologie et des fonctionnalité qui est fort rare.
Jobs est un créateur de mode et de lifestyle pas un ingénieur ... c'est à ce niveau que les choses importantes se passe pas à celui de la liste de Prévert des fonctionnalités et des caractéristiques.
C'est ce qui fait la force d'Apple et sa rentabilité ... c'est ce qui fait qu'ils réussissent à faire ce que les autres ne peuvent pas faire.
C'est une copie pure et simple
Nullement la copie ne se situe pas à se niveau c'est tout autre chose que ce que tu décris dans une vision trop triviale.
Apple n'a pris absolument aucun risque avec ses iPhone 6 et iOS 8 !
Les risques se prennent sur les produits de rupture et sur les stratégie pas sur les évolutions.
Le Max fût un risque, l'iPod en fût un, l'iMac, l'iPhone, l'iPad ... aujourd'hui la Watch ...
Le risque c'est la vision globale à moyen terme, la capacité a sortir des produits provoquant des : ça ne marchera jamais et faire des milliards de profits sur ces produits.
La réduction du risque c'est de suivre une fois le succès avéré ... c'est le lot de la plus grande part des industrielles.
@sachouba
Apparemment ils n'ont toujours pas fini. Ils ont dû passer du temps à la machine à café.
Apparement tu ne vois pas tout le sérieux mis en oeuvre dans la démarche d'Apple sur ce potentiel segment émergeant.
Un produit n'est pas une fiche technique et Apple est le premier acteur à avoir une réelle vision produit embrassant toute la complexité de ce marché potentiel ... et de très loin.
Tout ce qui a précédé n'est que de l'empirisme de techniciens sans vision du marché et de la manière de le faire naitre et croitre.
Je suis assez dubitatif quant à l'aveuglement de beaucoup ici sur la Watch et plus généralement ce qui fait le succès ou non d'une proposition ouvrant un nouveau segment. Il y a pourtant de l'Apple II à l'iPad énormément de cas passionnant à analyser et à comprendre ;-)
@JMK :
"Apple est le premier acteur à avoir une réelle vision produit embrassant toute la complexité de ce marché potentiel ... et de très loin."
Pardon ? Quelle est la valeur ajoutée par rapport à la concurrence ?
Son design est bien moins réussi que certains concurrents (LG G Watch R, Motorola, Asus), ses fonctionnalités sont moins recherchées, son prix est plus élevé sans n'apporter aucun hardware supplémentaire (au contraire, par rapport aux concurrents, il lui manque un GPS par exemple, ou encore une batterie conséquente)...
Ah si, on peut envoyer son rythme cardiaque à un autre possesseur d'Apple Watch. Ça, c'est de l'étude de marché.
@sachouba
Pardon ? Quelle est la valeur ajoutée par rapport à la concurrence ?
Des choses qui échappe totalement à une vision d'ingénieur ou de geek :
une vision globale des enjeux d'un produit lifestyle c-à-d : du marketing, du positionnement, des effets de gammes, de la segmentation, de la perception produit, de la personnalisation, des synergies, des modes de communication, des besoins financier de lancement ...
Désolé mais tous les concurrents ont jusqu'ici fait du bricolage empirique et aucun ne ses donné les moyens sérieux d'adresser ce potentiel marché ... ne serait-ce en terme de moyen marketing mis en oeuvre. Ils donnent tous l'impression d'essayer pour voir sans être capable de prendre le risque de dépenser de jouer gros sur le lancement, ce qu'Apple fait.
Apple joue gros sur la Watch qui est un élément centrale de sa stratégie de dévellopement et se donne les moyens de ses ambitions, c'est une première et de très loin.
La fiche technique de la Watch d'Apple c'est quasiment anecdotique dans son échec ou son succès.
Tu as comme beaucoup une vision technique des produits et de l'inovation ce qui est absolument illusoire ;-)
PS : Pour les crétins qui se rassurent en croyant que l'enjeux est d'être en désaccord, nous ne sommes visiblement pas en accord sur tout sachouba et moi, mais cela n'empêche nullement l'interaction constructive en bonne intelligence.
@JMK :
"du marketing, du positionnement, des effets de gammes, de la segmentation, de la perception produit, de la personnalisation, des synergies, des modes de communication, des besoins financier de lancement ..."
Du blabla d'économiste, en somme, pour vendre par millions.
"Tu as comme beaucoup une vision technique des produits et de l'inovation ce qui est absolument illusoire ;-)"
Tu as raison, je dois être bien trop pragmatique pour m'intéresser à l'utilité et aux fonctionnalités d'un produit plutôt qu'aux coûts marketing mis en oeuvre lors de son lancement pour juger de sa qualité.
J'ai l'impression que tu assimiles beaucoup trop la qualité d'un produit à son succès commercial sur ce coup-là. C'est dommage, car l'Apple Watch aura beau être un succès commercial (c'est certain: une meute de fanboys vont d'abord l'acheter sans en chercher l'utilité, et si il manque des acheteurs, comme pour l'iPhone 5c, Apple va tout de même réussir à la refourguer à grand renfort de propagande sur les murs de Paris), ça n'en fera pas un meilleur produit que la concurrence pour autant.
De toute manière, les autres marques ont désormais compris: lancer une innovation majeure cherchant à changer radicalement les habitudes des consommateurs sans qu'Apple ne s'y mette également (comme ce fut le cas de Google Wallet) ne sert à rien, même à l'aide de pub. Ils attendent donc qu'Apple fasse de la pub pour eux pour que le succès arrive. ;-)
@sachouba
Du blabla d'économiste, en somme, pour vendre par millions.
Pas d'économiste ;-)
Mais évidement que le seul enjeux et la seule pierre de touche valable c'est bien la rentabilité.
Et il en est de même pour tous les acteurs économiques.
Tu as raison, je dois être bien trop pragmatique pour m'intéresser à l'utilité et aux fonctionnalités d'un produit plutôt qu'aux coûts marketing mis en oeuvre lors de son lancement pour juger de sa qualité.
Ce n'est pas que tu es trop pragmatique, c'est juste que tu te forge des critères qui ne sont pas les bons dans le contexte de l'évaluation d'une stratégie commerciale.
J'ai l'impression que tu assimiles beaucoup trop la qualité d'un produit à son succès commercial sur ce coup-là.
Parce qu'il n'y a que cela qui compte quand on prend de la hauteur et qu'on analyse l'avenir d'un produit.
Après on eut aussi parler de ses goûts et dégoûts personnelles, c'est légitime mais cela n'a absolument pas la même porté et permet rarement de comprendre quoi que ce soit d'important.
ça n'en fera pas un meilleur produit que la concurrence pour autant.
La seule chose qui fait un bon produit c'est sa rentabilité, le reste n'est que de l'ordre du goût et des dégouts.
Un produit qui répond à des attentes, qui se vend en volume et est rentable ... tel est la définition d'un bon produit.
De toute manière, les autres marques ont désormais compris: lancer une innovation majeure cherchant à changer radicalement les habitudes des consommateurs sans qu'Apple ne s'y mette également (comme ce fut le cas de Google Wallet) ne sert à rien, même à l'aide de pub. Ils attendent donc qu'Apple fasse de la pub pour eux pour que le succès arrive. ;-)
Tu prend un peu le truc à l'envers, ce n'est pas qu'une question de publicité et de marketing mais de capacité à produire une vision produit qui soit attractif et qui fasse sens, pas un bricolage empirique d'ingénieur sans vision épaulé par un marketing scolaire.
C'est ce que fait Apple depuis assez longtemps, c'est ce que fort peu d'industriels savent faire ;-)
@John :
"PS : Pour les crétins qui se rassurent en croyant que l'enjeux est d'être en désaccord, nous ne sommes visiblement pas en accord sur tout sachouba et moi, mais cela n'empêche nullement l'interaction constructive en bonne intelligence."
N'importe quelle personne doter d'un minimum de réflexion devrait normalement aussi constater qu'une approche du style :
"Par contre je ne te suis pas un instant sur..."
"Rien de ce que tu mets en avant ne relève donc pour moi..."
"Apparement tu ne vois pas..."
"Je te rejoins sur bien des points, sauf en ce qui concerne ... où je considère..."
"Pour schématiser ma vision..."
aide à l’établissement d'une communication entre deux personnes.
Peut être (je dis bien, peut être) que le problème viendrait du fait que ta communication n'est pas la même quand tu penses (je dis bien, tu penses) interagir avec l’équivalence d'un QI de poule.
@sachouba :
L'utilisation d'en écran AMOLED, APPLE s'est toujours gardé de le faire... Les couleurs sont "assez fausses" et Cupertino utilise des écrans avec des "couleurs vraies".
Un écran flexible, ou toute autre innovation, si APPLE en a l'utilité, bien sûr qu'il le mettre en œuvre dans des produits. Pour rappel APPLE conçoit essentiellement des produits, il ne produit pas de composants. Or SAMSUNG est à la base justement un constructeur de composants électroniques. Donc dans un sens APPLE est un peu obligé d'utiliser des éléments de la concurrence (exemple: les capteurs photo de SONY).
@2DSP :
Sauf que les derniers écran AMOLED de Samsung sont aussi bien calibrés que ceux d'Apple (voire mieux pour la Galaxy Tab S par rapport à l'iPad par exemple).
Avec un meilleur contraste, une consommation énergétique moindre, une personnalisation possible des couleurs, aucune polarisation des rayons (aucun problème avec des lunettes), une réflexivité moins élevée sans traitement, une luminosité minimale inférieure, une grande marge de progression (notamment au niveau de la densité de pixels et de la flexibilité), une rémanence bien plus faible (meilleure réactivité de l'écran, donc moins d'effets de flou dans les films par exemple), et un coût de production moins élevé d'ici 2-3 ans. Apple changera sûrement son idée, ou bien ils seront à la ramasse (remarque, ça ne les empêche pas de vendre, donc pourquoi pas...).
@2DSP
Je ne suis pas tout à fait d'accord avec toi pour l'AMOLED. Pour discuter avec LG pour ma vie professionnel, ils ont mis le paquet sur la TFT, et la techno IPS, offrant de large angle de vision. Ils n'ont pas laissé tomber l'AMOLED, mais ils ne mènent pas les deux activités de front.
Samsung a été radical en faisant une croix sur les TFT il y a deux ans. Toute leur R&D display est focalisée sur l'AMOLED. Ils sont les leaders en termes de recherches, de techno ET point important, en terme de process de fabrication, qui devient la clef maintenant (faire de l'AMOLED avec des taux de qualité acceptable, pas simple).
Etant un facteur de différentiation, ils choississent à qui ils vendent et tous ceux voulant vraiment vendre des AMOLEDs de qualité, doivent passer par eux.
Ceci explique pourquoi Apple n'a pas basculé: ils suivent les innovations d'LG. La dernière étant sur les Retina HD, l'angle d'impression des pixels...
je pensais à tout mais à lire un message du philosophe nous faire la leçon sur l'intelligence des propos inversement proportionnels à l'injure et aux propos vulgaires .... philosophe qui sous d'autres pseudos en a usé et abusé lui même contre des forumeurs pas assez soumis pour lui.
Je ne crois pas aux miracles.
@_mabeille_ : Multi comptes tu crois ? (on s'en fout de toutes façons)
Ce qui est sûr, c'est que l'auto (?) proclamé Sherif chargé 'd'assainir' ses lieux, use effectivement de méthodes assez bourrines. Je n'ose même plus dormir, je fais des rêves où je cours comme un dérater vers l’aratoire le plus proche dans l'espoir d'entendre un peu de musique classique. Quelqu'un aurait un Xanax à m’échanger contre une MagicMouse ?
Tain, qu'est ce qui caille ici ! brrrrrrr.
;)
PS : Fait attention mabeille, y'a peut être des pièges à loups qui trainent. Courage copain.
@bugman
Multi comptes tu crois ?
Dans les délires embrumés et alambiqués de notre camarade, peut-être ... mais mon style est suffisamment singulier pour être facilement identifiable.
Je ne suis ici que sous une seule et unique identité et n'y reviendrais pas si nos hôtes considèrent ma présence comme indésirable, c'est la moindre des marques de respect il me semble.
@John : Je n'en doutais pas John.
@John Maynard Keynes :
"Dans les délires embrumés et alambiqués de notre camarade, peut-être ."
Les accusations de la sorte cachent souvent le fait qu'on en use soi même .
On est alors en droit de penser que tous les autres font de même :-))
@philoo34 :
"Dans les délires embrumés et alambiqués de notre camarade, peut-être ."
Les accusations de la sorte cachent souvent le fait qu'on en use soi même .
On est alors en droit de penser que tous les autres font de même :-))
Ton commentaire est très drôle (après, tu peux m’étonner aussi).
Je te laisse chercher pourquoi. ;)
@bugman :
"Ton commentaire est très drôle (après, tu peux m’étonner aussi).
Je te laisse chercher pourquoi. ;)"
Après je parlais d'user de 2 pseudos en même temps .
Je te laisse cet indice à ta sagacité :)
@bugman :
"Ce qui est sûr, c'est que l'auto (?) proclamé Sherif chargé 'd'assainir' ses lieux, use effectivement de méthodes assez bourrines. "
Tu n'as pas compris ton copain :-)
Il ne parle pas de JMK
@philoo34 : Si c'est effectivement le cas, le plus drôle de l'histoire c'est que même JMK ne s'en est pas rendu compte. :D
Pas plus mal si la rumeur se confirme. Une tablette n'est pas une table... Allez Apple prouve nous encore que t'es choix sont judicieux et mûrement réfléchis !
Bof...
A quand un Macbook pro 15" écran Mat, upgradable, utilisable sans adaptateur (notamment vidéo)...
Apple ne fait des choix judicieux que vers le nombre de ventes et l'obligation de repasser à la caisse tous les 2 ans... Ce que les pro n'attendent pas en fait.
Pages